我市“三个精准”确保基层基本公共服务功能建设科学推进

一是紧密结合实际，精准谋划项目。以普惠性、保基本、均等化、可持续为方向，坚持把“抓项目、补短板、促发展”放在首要位置，围绕老百姓感受最深、最困难、最需要帮助的地方，有针对性编制谋划项目，合理引导社会预期。组织汇编《项目资金申报指南》，指导县区摸清底数、结合实际需求、精准谋划项目，同时市直8家牵头单位积极与省直部门对接，争取示范性项目和补助资金，按照省基层基本公共服务功能配置标准建立项目库，目前已入库项目2387个。考虑到整体财力有限，坚持尽力而为、量力而行，要求项目建设符合本地实际和财力状况，不搞面子工程，不作统一要求，防止寅吃卯粮。项目库实行动态管理，各县区在确保完成年度任务的基础上，可根据实际情况对项目进行适时调整，及时上报备案，为各县区功能配置项目建设科学预留空间。

二是强化联系对接，精准指导业务。市直8家牵头单位加强业务指导，推动县区深化政策解读，确保把准吃透文件政策精神。推动资源整合，制定专项指导方案，将文化与体育、医疗养老与残疾人等服务设施项目适当集中建设，有效提高建设资源利用率，避免重复建设、超标准建设。各县区在推进中及时发现反馈工作设计层面存在的问题，由市直牵头单位统筹研究针对性解决办法，指导县区破解难题、顺利推进，避免县区盲目操作或停工观望。通过定期开展约稿，编发工作简报，系统化、常态化推广各地各部门工作的先进经验做法，推动县区通过纵横比较创新适合本地的工作方法，更好推动工作开展，目前已推广“养老托残”公共服务模式等经验做法4个。

三是实行挂图作战，精准压茬推进。围绕《宿州市2018年基层基本公共服务功能建设工作要点》，对各项工作任务进一步梳理、筛选、提炼，制定市直部门和县区基层基本公共服务重点工作2张作战图，进一步明确总体目标任务和月度推进任务。建立《项目台账》，对每个项目均细化到实施地点、完成时限、责任单位及责任人，确保项目见人、见物、见进度，推动所有项目均倒排工期、挂图作战，尽早建成使用，切实增加群众获得感。每月初，市发改委组织人员对项目建设完成情况进行暗访，暗访结果在作战图上进行标注，并在领导小组会议上通报，重点调度，确保各项工作任务依单按时推进。